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施工项目管理规划大纲的编制人员应是（ ）。A．承包人委托的项目管理公司B．承包人的上级主管部门的管理层C．总承包人的管理层D．业主与承包人
施工项目管理规划大纲的编制人员应是（ ）。A．承包人委托的项目管理公司B．承包人的上级主管部门的管理层C．总承包人的管理层D．业主与承包人
施工项目管理规划的作用其中包括（ ）。A．以项目获得批准为目标，力争项目立项成功B．以中标和赢利为前提进行规划，力争项目中标C．规划合同谈判策略及目标D．制定施工项目管理目标，指导生产过程管理
对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是（ ）。A.施工组织设计B.施工项目管理方案C.施工进度规划D.施工项目管理规划
施工项目管理规划的基本要求包括（ ）。A．应包括对目标的分解与研究以及对环境的调查与分析B．内容更具完备性和系统性C．应更多地考虑项目的技术经济性，满足项目施工准备和施工需要D．规划应是集成化的，涉及的各项工作之间应有很好的接口
编制安装工程施工项目管理规划大纲时，不正确的要求是（ ）。A．规划大纲可由承包人委托的项目管理公司的管理层编制B．编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，并作为内部文件处理C．招标人提出的目标应作为企业的计划管理目标D．应立足于企业的经营管理水平和实际生产水平
施工项目管理规划所涉及的范围是（ ）。A．从投标开始至交付使用后的服务B．从签订承包合同至交付使用后的服务C．从施工准备至交付使用后的服务D．从施工阶段至交付使用后的服务
施工项目管理规划所涉及的范围是（ ）。A．从投标开始至交付使用后的服务B．从签订承包合同至交付使用后的服务C．从施工准备至交付使用后的服务D．从施工阶段至交付使用后的服务
施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（ ）。A．确保项目建设资金的落实到位B．建立技术管理体系C．主持工程竣工验收D．主持编制项目管理实施规划E．接受审计
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