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立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。A.技术可行性B.组织战略符合性C.高层偏好D.需求收集和确认
●除立项阶段的立项准备、立项申请、立项审批之外，绝大部分的项目管理要素，都是项目(47)所要重点实施的内容。(47)A．业主单位B．承建单位C．监理单位D．投资单位
下列的描述不是项目特点的是(41)。A．项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段B．项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标C．项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突D．项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和
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