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某系统集成项目由9个主要任务构成，其网络计划图(见图1-1)展示了任务之间的前后关系，以及每个任务所需天数。该项目的关键路径是(40)。A．A→B→C→E→IB．A→B→C→D→IC．A→B→C→F→G→ID．A→B→C→F→H→I
●某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是(70)过程的一部分工作。(70)A．质量保证B．质量改进C．质量控制D．质量计划
某系统集成项目的目标是使人们能往某城市各个超市方便地使用QS银行的信用卡，PH公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相应的银行前置终端硬件设备。PH公司负责外包管理的项目经理首先应准备的文件被称为(37)。A．外包合同B．项目范围说明书C．项目章程D．工作说明书
● 某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是（54） 。（54）A. 建立项目计划B. 总结经验教训C. 绘制网络图D. 制定项目状态报告
某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是(54)。 A．建立项目计划 B．总结经验教训 C．绘制网络图 D．制定项目状态报告
在某系统集成项目的网络计划图中，一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务（ ）。 A．在关键路径上 B．有滞后 C．进展情况良好 D．不在关键路径上
●某系统集成企业成立于2010年6月，注册资金200万元人民币，截止到2012年8月有5项软件进行了著作权登记，但均未进行软件产品登记。该企业于2012年9月1日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请，根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，下面说法正确
图6-4所示为某系统集成项目的网络工程计划图。从图6-4可知，至少需要投入(62)人才能完成该项目(假设每个技术人员均能胜任每项工作)。A．4B．6C．7D．8
● 某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；2、风险可能性：指风险发生的几率；3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于6的情况定
A. 建立项目计划B. 总结经验教训C. 绘制网络图D. 制定项目状态报告
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