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在某系统集成项目风险管理中，项目经理老阮采用因果图和德尔菲技术对风险进行分析，这表明其正在进行(69)。A．风险识别B．定量的风险分析C．定性的风险分析D．风险监控
在某系统集成公司的一间办公室内，将7台计算机通过一台具有8个以太网端口的交换机进行相互连接。该网络的物理拓扑结构为(23)。A．环形B．树形C．星形D．总线型
由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是(37)。A．获取客户的正式认可B．修改公司的知识管理系统C．获得政府审批与认可D．及时通知项目干系人
某系统集成公司为便于员工在Internet上安全访问公司内部FTP服务器中的一些数据，通过调用传输层的安全协议来保障这些客户机与FTP服务器之间数据通信的安全。以下可选的传输层安全协议是(23)。A．IPSecB．L2TPC．TLSD．PFTP
试题四：阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成公司项目经理老王在其负责的一个信息系统集成项目中采用绩效衡量分析技术进行成本控制，该项目计划历时10个月，总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。为了让公司管理层了解项目进展情况，老王根据项目实施过程中的
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]在某系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系
某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采 购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为(61)。A.供应商意见书B.方案邀请书C.投标邀请书D.报价邀请书
试题二（15 分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明 ]某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS，将整个项目分为10个任务，这10个任务的单项预算如下表。到了第四个月月底的时候，按计划应该完成的任务是：1、2、3、4、6、7
试题二(15分)阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含
阅读下列说明，针对项目的质量管理，回答问题1至问题3。将解答填入的对应栏内。[说明]某系统集成公司在2007年6月通过招投标得到了某市滨海新区电子政务一期工程项目，该项目由小李负责，一期工程的任务包括政府网站以及政务网网络系统的建设，工期为6个月。因滨海新区政务网的网络系统架构复杂，为了赶工期项目
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