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根据下述背景。回答 7～11 题。某建筑工程项目是某市重点工程之一，设计图纸齐全，发包方已为施工准备好了相应的条件，因此在发包过程中所有的条款都比较规范和合理，其中工期明确为2007年5月1日～2008年4月30日，合同价格采取清单计价，支付方式为首付20%，每月末按进度付款到完成工程量的80%。
根据下述背景。回答 81～85题 背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题：施工总承包方的主要管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全、进度
根据下述背景，回答 91～94 题。背景材料：某业主与某供应商签定了一个空调系统末端工程承包合同，合同内容为包工包料，合同价款由设备和安装款两部分组成。其中，设备款单价包死，总价随数量改变。设备运输方式为送货到业主指定的地方。安装款按设备材料款同比例下降。第91题：设备采购合同中的价格与支付需明确
根据下述背景。回答 27～31 题。 背景材料：某工程采用工程量清单方式计价，按照现行建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)组价。工程实施中，施工单位采用了赢得值法对施工成本进行分析控制，工程费用的结算采用了按月结算的方式。
根据下述背景，回答 37～40 题。 背景材料：某高校图书馆工程，东边临近居民小区。为了能在秋季期开学时图书馆能投入使用，作业时间是按24小时倒班设计，夜间施工严重困扰居民，造成了索赔。第37题：我国颁布《职业健康安全管理体系——规范》(GB/T28001-20d)于（ ），正式实施。A．2001
根据下述背景，回答 50～54 问题。 背景材料：江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。第50题
根据下述背景，回答 61～64 题 背景材料：某住宅小区项目，剪力墙结构，发包方为了更好管理，同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面积为37000m2的目标，电子版的双代号网络计划，并编制相对应的进度控制任务和措施。第61题：网络计划中，当计划工期等于计算
根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进
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