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根据下述背景，回答 43～47 题。 背景材料：某框架结构的一个商场，因为甲方施工过程管理不到位，导致了承包方的责任心不强，在施工的过程中存在使用材料不合格、防水工程关键工序不做验收等质量控制手段的疏忽，从而导致J，项目整体质量不合格，质量事故时有发生的现象。第43题：第 43 题 下列哪个方面不
根据下述背景。回答 32～36 题。 背景材料：河北省某生态园区项目，因属绿色创新的概念较多，项目规模较大，施工工艺复杂多变，因此，把项目发包给了不同的单位，并且保留很多材料的甲供权。结果是，业主的管理费用很高，协调面大，签了许多合同。第32题：本例中的承包方式属于（ ）。A．施工总承包B．施工总
根据下述背景。回答 26～30 题。 背景材料：甲建筑工程公司承建的某住宅楼工程合同价款总额为300万元，合同规定工程预付款额度为合同价的25%，主要材料为工程价款的62.5%，在每月工程款中扣留5%的保修金，每月实际完成工作量如下表，其中的6月份发生了设计变更，工作量由25万元增长到60万元。
根据下述背景，回答 92～96 题。 背景材料：某住宅小区项目，属政府回迁房工程，砖混结构，建筑面积30万m2。政府采取施工总承包的形式发包，在招标文件中要求承包方在合同中对旌工质量控制及施工质量保证上必须做出承诺，并且按质量规范的相关要求进行验收，特别是加强隐蔽工程的验收。第92题：现场质量检查
根据下述背景。回答 15～19 题。 背景材料：某承包商给出了工作项之间的逻辑及持续时间，描绘出了如下图的网络计划图第15题：该网络计划中关键工作的确定方法是（ ）。------------------------------------------------------------------
根据下述背景。回答 76～79 题。 背景材料：某住宅小区工程，发包方已经准备好了所有的施工图纸，进行总包招标阶段，发包方要求总包投标文件中包含项目进度的详细计划，同时要求提交的projeCt软件编制的横道图计划。第76题：由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（ ）。A．业主方编制的整个项
根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进
根据下述背景，回答 61～64 题 背景材料：某住宅小区项目，剪力墙结构，发包方为了更好管理，同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面积为37000m2的目标，电子版的双代号网络计划，并编制相对应的进度控制任务和措施。第61题：网络计划中，当计划工期等于计算
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