1.VRT(Value Realization Trganization) 即:价值实现团队
一般需要先组建价值实现团队,行驶动态的数字化投资管理,落地成效数据评估与数据驱动决策。
VRT构成:高层管理(按需)、领域产品经理、领域交付负责人、专题负责人、技术经理/架构师、主要业务方代表、运营/市场代表(按需)、
1.功能点是什么?
功能点是一种度量软件规模的单位;功能点方法是从用户视角度量软件规模度量的一种方法。通常用于软件造价领域。
1970年,IBM提出功能点方法,主要用于金融领域;1980年,功能点方法在国际上逐步发展和推广应用,形成国际标准,并广泛运用于金融、电信、政府等领域。
;1990年,日本
全要素:产品质量、工作质量、服务质量、过程质量、管理质量等。
全过程:产品生命周期全过程,从需求、设计、实现、交付、维护等。
全员参加:质量管理不是某个人或某个部门的事,需要全体人员的参与。
1978年,麦考尔(McCall)等人提出了从软件质量要素、准则到度量的三层模型
3个层次:
产品运行、产品维护、产品迁移
11个因素:
(产品运行5个因素):正确性、完整性、可靠性、效率、可使用性
(产品维护3个因素):可维护性、可测试性、灵活性
(产品迁移3个因素
质量的定义
美国著名的质量管理专家朱兰(J.M.Juran)博士:质量就是适用性。所谓适用性是指产品在使用过程中满足顾客要求的程度。
美国质量管理专家克劳士比:质量就是符合要求,而不是好。
管理大师爱德华戴明:质量必须从客户的观点出发并加以考虑。
国际标准化组织ISO9000:2000