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在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（ ）。A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B.企业质量管理体系审计C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告
● 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。（32）A．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B．企业质量管理体系审计C．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D．编制绩效报告
在本案例中，老陈在监督和控制项目过程应关注哪些主要问题（即概要说明监督和控制项目过程的主要关注点）?
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B.企业质量管理体系审计C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告
下列工作中，不属于数据库管理员DBA的职责是A．建立数据库B．输入和存储数据库数据C．监督和控制数据库的使用D．数据库的维护和改进
下列―工作中，不属于数据库管理员DBA的职责是A．建立数据库B．输入和存储数据库数据C．监督和控制数据库的使用D．数据库的维护和改进
下列工作中，不属于数据库管理员DBA的职责是( )。A．建立数据库B．输入和存储数据库数据C．监督和控制数据库的使用D．数据库的维护和改进
● 在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。（34）A．会议评审和MONTE CARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审
在项目管理中，采取______方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A．会议评审和MONTE CARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审
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