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( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。A.职能制结构B.矩阵制结构C.事业部制结构D.直线制结构
依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。A.职能制B.直线职能制C.矩阵制D.模拟分权制
矩阵制组织结构是按职能划分部门和按( )划分部门两种方法结合使用所形成的。A.地区B.顾客C.过程D.项目
众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。A.直线职能型组织结构B.事业部型组织结构C.模拟分权型组织结构D.矩阵型组织结构E.网络型组织结构
( )是一种典型的分权型组织结构。A.网络结构B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为( )结构。A.职能B.直高C.直线D.扁平
以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。A.直线职能型B.事业部型C.模拟分权型D.矩阵型
管理跨度小且管理层次多的组织结构称为( )。A.扁平结构B.直高结构C.职能结构D.直线结构
能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.模拟分权制 D.直线制 E.事业部制
( )适用于大规模的、多样化经营的企业。A.事业部型组织结构B.直线职能型组织结构C.模拟分权型组织结构D.矩阵型组织结构