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(2010年)管理跨度大且管理层次少的组织结构称为（ ）结构。 A．职能 B．直高 C．直线 D．扁平
(2009年)直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型
（ ）适用于大规模的、多样化经营的企业。 A．事业部型组织结构 B．直线职能型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型
以下说法属于职能制的优点的有（ ）。A．结构简单权责明确B．提高了管理的专业化程度C．便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D．打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
“集中决策，分散经营”是（ ）型组织结构的最大特点。 A．事业部 B．矩阵 C．直线职能 D．网络
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为（ ）结构。A．职能B．直高C．直线D．扁平
依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（ ）。 A．职能制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．模拟分权制
以项目为主要任务形式的企业应采用（ ）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵型
众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构
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