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（ ）是直接可以反应当前项目执行情况的文件，可从中获得范围绩效的信息，以此来 作为项目变更控制的一个依据。 A．项目管理计划 B．WBS及其字典 C．项目范围说明书 D．绩效报告
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和（ ）以及范围控制和接受的方法。 A．章程 B．高层范围控制过程 C．质量控制方法 D．项目边界
监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施，尽可能控制其影响范围，并及时签发停工令，报(55)。 A．监理单位技术负责人 B．项目总监理工程师 C．承建单位负责人 D．业主单位
范围变更控制系统(53)。 A．是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序 B．是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序 C．是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统及授权变更所需的认可 D．可强制用于各项目工
是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。 A．范围确认 B．范围控制 C．范围基准 D．里程碑清单
访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限从而使计算机系统在合法范围内使用的安全措施以下关于访问控制的叙述中()是不正确的A.访问控制包括个重要的过程鉴别和授权B.访问控制机制分为种强制访问控制(MAC)和自主访问控制(DAC)C.RBAC基于角色的访问控制对比DAC的先进之处在于用户可以自主
信息安全管理措施不包括：A、安全策略B、物理和环境安全C、访问控制D、安全范围
下面属于项目范围控制活动的是（）A.对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准B.对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求D.与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准
项目整体管理的主要过程是()A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
控制图中的上下控制界线说明了什么?A.客户要求B.规范限度C.过程偏差的可接受的范围D.产品偏差的可接受的范围
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