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在某系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正
针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。
请简要说明项目经理老陈启动该项目的依据，以及项目启动所涉及的方法、技术和工具。
对于该信息系统项目，项目经理老林应该如何实施项目的质量保证？
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是__（63）__。A.质量成本分析B.效益/成本分析C.质量功能展开D.过程决策程序图法
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（ ）A.要求召开变更控制委员会会议B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C.准备变更申请D.反对公司新计划
某信息系统项目采用面向对象方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小郭绘制了图7－2。这是一张UML（ ）。A．用例图 B．类图 C．状态图 D．顺序图
● 在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（51） 。（51）A. 提前于计划7%B. 落后于计划18%C. 落后于计划7%D. 落后于计划7.5%
在通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在(27)那里解决。A．项目经理B．项目发起人C．执行组织D．客户
在(54)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A．项目成本超支B．项目进度拖期C．客户提出了超出合同要求的工作D．项目的产品出现了缺陷
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