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对借款企业重大经营管理事项的检查，主要包括()：A、企业或项目主导产品市场是否发生重大变化;B、借款企业董事长、总经理、财务经理是否进行调整，新任领导的能力、作风、品质的评价;C、有无发生重大财务纠纷或违法经营行为;D、有无因意外事件造成重大财产或经济损失等。E、企业或项目产权结构与经营管理体制有
下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单
下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候，除了()。A.挫折B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任与信心
在(31)中，项目经理权限最大。A．职能型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织
在(54)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A．项目成本超支B．项目进度拖期C．客户提出了超出合同要求的工作D．项目的产品出现了缺陷
在通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在(27)那里解决。A．项目经理B．项目发起人C．执行组织D．客户
监理工程师协助业主确定工程项目总目标时，应力求做到(55)。A．使项目具有良好的经济性B．使项目具有足够的适用性C．整个目标系统优化D．工期最短
项目经理在编制项目管理计划时，应（31）。A.越简单越好B.越详细越好C.逐步细化D.按照公司的模板编制，不能变更
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（51）属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防
信息系统工程监理实行(3)负责制。A．监理单位B．项目法人C．项目经理D．总监理工程师
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