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合同签订以后,合同中各项任务的执行,要落实到具体的项目经理部或具体的项目参与人员身上,( )作为履行合同义务的主体,必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制,确保合同义务的完全履行。A.分包单位B.发包单位C.承包单位D.监理单位
● 小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理,正着手制定沟通管理计划,下列选项中(57)属于小张应该采取的主要活动。①找到业主,了解业主的沟通需求 ②明确文档的结构 ③确定项目范围 ④明确发送信息的格式(57)A.①②③④B.①②④C.①③④D.②③④
编写配置管理计划,识别配置项的工作是( )的职责。A.配置管理员B.项目经理C.项目配置管理委员会D.产品经理
某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制,若某项风险发生的概率很小,而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价,则他最可能采取的风险应对策略是( ),以减少对项目管理计划的变更。 A.接受 B.回避 C.减轻 D.转移
某财务管理信息系统项目没有超出预算并在规定的时间内完成。然而,项目经理老李却十分烦恼,因为项目团队成员有一大半在项目进行期间辞职,辞职的理由是工作时间太长和缺乏职能经理的支持。以下描述中,错误的是(43)。A.项目在预算和规定时间内达到了它的目标,上级管理层没有负责提供足够的资源B.沟通安排不充分