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在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。A.沟通计划B.质量计划C.风险计划D.采购计划
小王是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目采用的开发方法时，项目组最后采取了下图的模式，他们采取的是( )A.瀑布模型B.原型化模型C.迭代模型D.螺旋模型
以下不属于项目章程的组成内容的是（ ）。 A．项目需求 B．指定项目经理并授权 C．项目概算 D．组织过程资产
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制
某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理，公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的______。A．项目工作说明书B．范围管理计划C．范围说明书D．WBS
在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。据这个表格，目前项目的进度(51)。A．提前于计划7%B．落后于计划18%C．落后于计划7%D．落后于计划7.5%
以下不属于项目章程的组成内容的是(34)。A．项目需求B．指定项目经理并授权C．项目概算D．工作说明书
项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可
某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法，有项目日志，项目列会，甲方代表参与的项目会议等，但任有些关键问题未能与用户达成一致。根据沟通原理，可建议承建单位采用（ ）方法。A.给用户发送业绩报告B.双方高层沟通C.提交仲裁D.请用户参加娱乐活动
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