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项目质量保证活动的参与者应为（ ）。A.项目经理B.负责项目执行的管理层C.负责项目执行的一线开发人员D.全体工作人员
在项目实施期间的某次周例会上，项目经理向大家通报了项目目前的进度。根据以 下表格，目前的进度(68)。A.A.提前计划7%B.B.落后计划15%C.C.落后计划7%D.D.提前计划15%
以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目和章程
项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化
某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等，但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则，可建议承建单位采用（）方法。A.给用户发送绩效报告B.双方高层沟通C.提交仲裁D.请用户参加娱乐活动
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应
项目质量保证活动的参与者应为（）。A.项目经理B.负贵执行项目的管理层C.负贵项目执行的一线工作人员D.全体工作人员
某信息系统项目采用结构化方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小王绘制了图8－1。此时项目处于（ ）阶段。A．系统分析 B．系统实施 C．系统设计 D．总体规划
某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是______天。A．42B．43C．44D．55
（ ）是贷款项目分析的核心内容。A．项目财务分析B．项目经营机构分析C．项目环境条件分析D．市场需求预测分析
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