共找到 183 与项目评估 相关的结果，耗时50 ms
控制风险是在整个项目中实施风险应对计划，跟踪已识别风险，监督残余风险，识别新风险，以及评估风险过程有效性的过程。（）不属于控制风险时使用的工具与技术。A.变差和趋势分析B.SWOT分析C.技术绩效测量D.风险审计
某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万元。A.450B.900C.1800D.2000
在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。A.将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测B.对该风险进行等级排序C.着手消除该风除D.不做任何措施
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。A.项目基准是评估依据B.是否达到了变更提出时的要求C.在干系人间就变更达成共识D.评估变更的效率和效果
项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（ ）A. 盈利需求B.客户满意度要求C.后续项目指标要求D.系统是否实现既定要求
因时间紧，任务急，经过评估，某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足用户需求，故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险（ ）。A.接受B.规避C.减轻D.转移
项目经理张工在项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估： 风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果 该项目分析管理处于（）阶段。A.识别风险B.实施定性风险分析C.实施定量风险分析D.规划风险应对
项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节，其中一般不包括(37)。A.项目评估审计B.团队成员转移C.项目总结D.项目验收
项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（）。A.盈利要求B.客户满意度要求C.后续项目指标要求D.系统是否实现既定要求
因时间紧、任务急、经过评估，某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求，故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险（）。A.接受B.规避C.减轻D.转移
热门搜索：