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要很好的评估信息安全风险，可以通过：A、评估IT资产和IT项目的威胁B、用公司的以前的真的损失经验来决定现在的弱点和威胁C、审查可比较的组织公开的损失统计D、审查在审计报告中的可识别的IT控制缺陷
信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估，评估的内容一般包括( )。A.系统目标评价，系统质量评价，系统技术评价，系统可持续性评价B.系统社会效益评价，系统过程评价，系统技术评价，系统可用性评价C.系统目标评价，系统过程评价，系统效益评价，系统可用性评价D.系统责任评价，系统环境影响
在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方法之一是(49)。 A．制作绩效报告 B．进行考察 C．举行绩效评估会议 D．进行采购审计
建设方在进行项目评估的时候，根据项目类型的不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是(59)。 A．如何准确确定新增投入资金的经济效果 B．确定原有固定资产重估值 C．评价追加投资的经济效果 D．确定原有固定资产对项目的影响
是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。 A．项目论证 B．项目评估 C．项目识别 D．项目可行性分析
（ ）不是管理项目团队的工具及技术。 A．观察与对话 B．角色定义 C．项目绩效评估 D．冲突管理
（ ）不是项目团队建设的依据(输入)。 A．团队绩效评估 B．资源日历 C．人员配备管理计划 D．项目人员分配
● 在信息系统项目监理过程中，（）不是监理工程师评估延期的原则。 （）A.项目延期事件属实 B.项目延期申请依据的合同条款准确 C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上 D.最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发“项目延期审批表”
在信息系统项目监理过程中，(44)不是监理工程师评估延期的原则。A．项目延期事件属实B．项目延期申请依据的合同条款准确C．项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上D．最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发“项目延期审批表”
风险分析在软件项目开发中具有重要作用，包括风险识别、风险预测、风险评估和风险控制等。“建立风险条目检查表”是(18)时的活动，“描述风险的结果”是(19)时的活动。A．风险识别B．风险预测C．风险评估D．风险控制
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