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要很好的评估信息安全风险,可以通过:A、评估IT资产和IT项目的威胁B、用公司的以前的真的损失经验来决定现在的弱点和威胁C、审查可比较的组织公开的损失统计D、审查在审计报告中的可识别的IT控制缺陷
信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估,评估的内容一般包括( )。A.系统目标评价,系统质量评价,系统技术评价,系统可持续性评价B.系统社会效益评价,系统过程评价,系统技术评价,系统可用性评价C.系统目标评价,系统过程评价,系统效益评价,系统可用性评价D.系统责任评价,系统环境影响
在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方法之一是(49)。 A.制作绩效报告 B.进行考察 C.举行绩效评估会议 D.进行采购审计
建设方在进行项目评估的时候,根据项目类型的不同,所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法,其难点是(59)。 A.如何准确确定新增投入资金的经济效果 B.确定原有固定资产重估值 C.评价追加投资的经济效果 D.确定原有固定资产对项目的影响
是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。 A.项目论证 B.项目评估 C.项目识别 D.项目可行性分析
( )不是管理项目团队的工具及技术。 A.观察与对话 B.角色定义 C.项目绩效评估 D.冲突管理
( )不是项目团队建设的依据(输入)。 A.团队绩效评估 B.资源日历 C.人员配备管理计划 D.项目人员分配
● 在信息系统项目监理过程中,()不是监理工程师评估延期的原则。 ()A.项目延期事件属实 B.项目延期申请依据的合同条款准确 C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上 D.最终评估出的延期天数,应与建设单位协商一致,由总监理工程师签发“项目延期审批表”
在信息系统项目监理过程中,(44)不是监理工程师评估延期的原则。A.项目延期事件属实B.项目延期申请依据的合同条款准确C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上D.最终评估出的延期天数,应与建设单位协商一致,由总监理工程师签发“项目延期审批表”
风险分析在软件项目开发中具有重要作用,包括风险识别、风险预测、风险评估和风险控制等。“建立风险条目检查表”是(18)时的活动,“描述风险的结果”是(19)时的活动。A.风险识别B.风险预测C.风险评估D.风险控制
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