甲股份有限公司(以下称为“甲公司”)系上市公司,主要经营电子设备、电子产品的生产销售,为增值税
甲股份有限公司(以下称为“甲公司”)系上市公司,主要经营电子设备、电子产品的生产销售,为增值税一般纳税企业,适用的增值税税率为17%.甲公司所得税采用应付税款法核算,适用的所得税税率为33%.除特别注明外,甲公司产品销售价格为不含增值税价格。甲公司每年3月1日对外提供财务会计报告。
(1)甲公司2004年1至11月份的利润表如下:
项目 1至11月累计数
一、主营业务收入 68800
减:主营业务成本 51600
主营业务税金及附加 1100
二、主营业务利润 16100
加:其他业务利润 100
减:营业费用 2400
管理费用 6600
财务费用 490
三、营业利润 6710
加:投资收益 130
营业外收入 860
减:营业外支出 680
四、利润总额 7020
减:所得税 2100
五、净利润 4920
(2)甲公司12月份发生的与销售相关的交易和事项如下:
①12月2日,甲公司与A公司签订合同,向A公司销售R电子设备200台,销售价格为每台3万元,成本为每台2万元。12月28日,甲公司收到A公司支付的货款702万元并存入银行。
甲公司于2005年1月2日将200台R电子设备发运,代为支付运杂费10万元,同时取得铁路发运单。
②12月3日,甲公司向B公司销售X电子产品2500台,销售价格为每台0.064万元,成本为每台0.05万元。甲公司于当日发货2500台,同时收到B公司支付的部分货款150万元。12月28日,甲公司因X电子产品的包装质量问题同意给予B公司每台0.004万元的销售打让。甲公司于12月28日收到税务部门开具的索取折让证明单,并向B公司开具红字增值税专用发票。
③12月3日,甲公司与一家境外公司签订合同,向该境外公司销售2台大型电子设备,销售价格为每台60万美元。12月20日,甲公司发运该电子设备,并取得铁路发运单和海运单。至12月31日,甲公司尚未收到该境外公司汇来的货款。假定该电子设备出口时免征增值税,也不退回增值税。
甲公司该电子设备的成本为每台410万元。甲公司对外币业务采用业务发生时的市场汇率进行折算。2004年12月20日的市场汇率为1美元=8.27元人民币,12月31日的市场汇率为1美元=8.25元人民币。
④12月1日,甲公司与C公司签订一份电子监控系统的销售合同。合同主要条款如下:甲公司向C公司销售电子监控系统并负责安装,合同总价款为936万元(含增值税税额);C公司在甲公司交付电子监控设备时支付合同价款的60%,其余价款在电子监控系统安装完成并经验收合格后支付。
甲公司于12月5日将该电子监控设备运抵C公司,C公司于当日支付561.6万元货款。甲公司发出的电子监控设备的实际成本为520万元,预计安装费用为30万元。
电子监控系统的安装工作于12月10日开始,预计2005年1月10日完成安装。至12月31日已完成安装进度的60%,发生安装费用20万元,安装费用已以银行存款支付。假定甲公司设置“安装成本”科目归集该销售合同相关的成本费用。
⑤12月28日,甲公司收到其控股股东乙公司支付的资金使用费240万元。乙公司2004年平均占用甲公司资金4000万元,协议约定的年资金使用费率为6%.2004年一年期银行存款利率为2.25%.
⑥12月10日,甲公司与D公司签订协议,将公司销售部门使用的10台大型运输设备,以1000万元的价格出售给D公司。甲公司销售部门的该批运输设备原价为864万元,当时预计的使用年限为8年,预计净残值为零,已使用1年,累计折旧为108万元,未计提减值准备。
12月15日,甲公司又与D公司签订该批运输设备的回租协议。协议规定,甲公司自2005年1月1日起租用该批运输设备,租赁期6年,每年支付租金200万元,甲公司在租赁期满后拥有优先购买权。
12月20日,甲公司收到D公司支付的上述价款,并办理完毕该批运输设备的交接手续。假定不考虑相关税费。
⑦12月31日,经独立的软件技术人员测量,甲公司为E公司开发设计专用管理软件的完工程度为70%.
该专用管理软件的开发协议系当年11月25日签订,合同总价款为480万元。甲公司已于11月29日收到E公司预付的350万元合同价款。软件开发工作于12月1日开始;至12月31日甲公司已发生开发费用280万元,记入“生产成本—软件开发”科目;预计完成该软件开发尚需发生费用100万元。假定不考虑相关税费。
⑧12月1日,甲公司采用视同买断方式委托F公司代销新款Y电子产品600台,代销协议规定的销售价格为每台0.2万元。新款Y电子产品的成本为每台0.15万元。协议还规定,甲公司应收购F公司在销售新款Y电子产品时回收的旧款Y电子产品,每台旧款Y电子产品的收购价格为0.02万元。甲公司于12月3日将600台新款Y电子产品运抵F公司。
12月31日,甲公司收到F公司转来的代销清单,注明新款Y电子产品已销售500台。12月31日,甲公司收到F公司交来的旧款Y电子产品200台,同时收到货款113万元(已扣减旧款Y电子产品的收购价款)。假定不考虑收回旧款Y电子产品相关的税费。
⑨12月29日,甲公司销售X电子产品30000台,新款Y电子产品18000台,货款6458.4万元已全部收存银行。X电子产品的销售价格为每台0.064万元,成本为每台0.05万元;新款Y电子产品的销售价格为每台0.2万元,成本为每台0.15万元。
(1)甲公司与乙公司投资的会计处理 甲公司投资不具有重大影响,故采用成本法核算股权投资。
1)2002年度的会计处理
①借:长期股权投资——乙公司4800
贷:银行存款 4800
②2002年3月10日,乙公司分派现金股利,收到股利时
借:银行存款 150
贷:长期股权投资——乙公司 150
③2002年4月1日购入乙公司可转换债券
借:长期债权投资——可转换公司债券(债券面值)6000
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价) 144
贷:银行存款 6144
④2002年6月30日计提债券
借:长期债权投资——可转换公司债券(应计利息)60 (6000×4%×3/12)
贷:投资收益 48
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价)12(144/3×3/12)
⑤2002年12月31日计提可转换公司债券利息
借:长期债权投资——可转换公司债券(应计利息) 120
贷:投资收益 96
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价)24
2)2003年度的会计处理
①收到现金股利
应收股利累计数=150+360=510(万元),应得净利润累计数=4800×10%=480(万元),累计应冲减投资成本为30万元,所以应恢复投资成本120万元。分录:
借:银行存款 360
长期股权投资――乙公司 120
贷:投资收益 480
②4月2日收到乙公司派发的债券利息
借:银行存款 240
贷:长期债权投资——可转换公司债券(应计利息) 180
投资收益 48
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价)12
③6月30日计提债券利息
借:长期债权投资——可转换公司债券(应计利息) 60
贷:投资收益 48
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价)12
④7月1日增持股份时: 追溯调整初始投资,追溯调整至2003年1月1日:
借:长期股权投资——乙公司(投资成本) 3540
长期股权投资——乙公司(股权投资差额)1110
贷:长期股权投资——乙公司 4650
借:长期股权投资—一乙公司(损益调整)480
贷:利润分配—一未分配利润 369
长期股权投资—一乙公司(股权投资差额)111
借:投资收益 480
贷:长期股权投资――乙公司 120
长期股权投资—一乙公司(损益调整)360
借:长期股权投资—一乙公司(损益调整)300
贷:投资收益 244.5
长期股权投资—一乙公司(股权投资差额)55.5
追加投资时,乙公司净资产为39600万元(36900-150/10%+300/10%+4800-360/10%),甲公司增持部分的持股比例为8100÷18000=45%,因此投资成本为17820万元(39600×45%)。 借:长期股权投资——乙公司(投资成本) 17820
长期股权投资——乙公司(股权投资差额)14580
贷:银行存款 32400
⑤2003年12月 31日计提可转的公司债券利息
借:长期债权投资—一可转换公司债券(应计利息) 120
贷:投资收益 96
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价)24
⑥2003年下半年乙公司实现净利润4200
借:长期股权投资——乙公司(损益调整)2310 (4200×55%)
贷:投资收益 2310
借:投资收益 784.5
贷:长期股权投资——乙公司(股权投资差额)784.5
3)2004年的会计处理
①收到乙公司派发的债券利息
借:银行存款 240
贷:长期债权投资—一可转换公司债券(应计利息)180
投资收益 48
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价)12
②2004年上半年的债券利息
借:长期债权投资—一可转换公司债券(应计利息) 60
贷:投资收益 48
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价)12
③2004年下半年的债券利息
借:长期债权投资—一可转换公司债券(应计利息) 120
贷:投资收益 96
长期债权投资——可转换公司债券(债券溢价)24
④2004年度甲公司实现的投资收益及摊销股权投资差额
借:长期股权投资——乙公司(损益调整) 3465
贷:投资收益 3465 (6300×55%)
借:投资收益 1569
贷:长期股权投资——乙公司(股权投资差额)1569(1458+111)
(2)编制甲公司2004年度合并会计报表抵销分录
2004年12月31日:
①投资业务的抵销:
借:股本 19800(15000+15000×20%+18000×10%)
资本公积 6800
盈余公积 9845[7100+(4800+3000+4200+6300)×15%]
未分配利润 13655[8000-1500-3000+4800×85%-3600+7200×85%-1800+6300×85%]
合并价差 13170[(943.5+14580)- 784.5-1569]
贷:长期股权投资 40725[(19800+6800+9845+13655)×55%+ 13170]
少数股东权益 22545[(19800+6800+9845+13655)×45%]
借:投资收益 3465(6300×55%)
少数股东收益 2835 (6300×45%)
期初未分配利润 10100 [8000-1500-3000+4800×85%-3600+7200×85%]
贷:提取盈余公积 945(6300×15%)
转作股本的普通股股利 1800(990÷55%)
未分配利润 13655
借:期初未分配利润 4895[(7100+4800×15%+3000×15%+4200×15%)×55%]
贷:盈余公积 4895
借:提取盈余公积 519.75 (6300×15%×55%]
贷:盈余公积 519.75
②内部债权债务的抵销:
借:坏账准备 20(200×10%)
贷:期初未分配利润 20
借:应付账款 1000
贷:应收账款 1000
借:坏账准备 80(1000×10%-20)
贷:管理费用 80
2004年12月31日长期债权投资的余额=6144+48+96-180+36+96-180+36+96=6192(万元)
借:应付债券 6192
贷:长期债权投资 6192
借:投资收益 192
贷:财务费用 192
③内部商品销售业务的抵销:
借:期初未分配利润160 [800×(0.5-0.3)]
贷:主营业务成本—-A产品 160
借:主营业务成本-—A产品 80 [400×(0.5-0.3)]
贷:存货 80
借:存货跌价准备 100[800×(0.5-0.375)]
贷:期初未分配利润 100
2004年A产品对外销售400件(期初有800件,期末剩400件),销售部分结转的存货跌价准备为400×(0.5-0.375)=50(万元),应站在集团的角度,应编制抵销分录:
借:管理费用 50
贷:存货跌价准备 50
对于A产品剩余的400件,乙公司期末又计提跌价准备400×(0.375-0.175)=80(万元),站在集团角度,应计提400×(0.3-0.175)=50(万元),针对乙公司多计提的跌价准备应编制抵销分录:
借:存货跌价准备 30
贷:管理费用 30
借:主营业务收入 800
贷:主营业务成本—-B产品 800
④内部固定资产交易的处理:
借:期初未分配利润 80
贷:固定资产原价 80
借:累计折旧 2.5(80÷8×3/12)
贷:期初未分配利润 2.5
借:累计折旧 10(80÷8)
贷:管理费用 10
⑤内部无形资产交易的抵销:
借:期初未分配利润 1800(5400-3600)
贷:无形资产 1800
借:无形资产 50(1800÷9×3/12)
贷:期初未分配利润 50
2003年12月31日无形资产计提减值准备前的账面价值=5400-5400/9×3/12= 5250(万元),可收回金额5300万元,不考虑无形资产减值准备期初数的抵销。
借:无形资产 200(1800÷9)
贷:管理费用 200
2004年12月31日无形资产计提减值准备前的账面价值=5400-5400/9×3/12-5400/9= 4650(万元),可收回金额3100万元,无形资产计提减值准备=4650-3100=1550(万元),2004年12月31日无形资产中未实现内部销售利润=1800-50-200=1550(万元),计提的无形资产减值准备应全额抵销。
借:无形资产减值准备 1550
贷:营业外支出 1550
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