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建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（ ）A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标
项目人力资源管理的目的是（ ），以实现项目目标。A．调动所有项目参与人的积极性B．降低项目的人力成本C．提高工作效率D．减少人才流动
A、100 100B、80 100C、100 80D、80 80
ABC公司面临甲乙两个投资项目，经测算：它们的期望报酬率相同，甲项目的标准差小于乙项目的标准差。则以下对甲乙两个项目的表述正确的是( )。A．甲项目优于乙项目B．乙项目优于甲项目C．两个项目并无优劣之分，因为它们的期望报酬率相等D．因为甲项目标准差较小，所以取得高报酬率的概率更大，应选择甲项目
● 一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（35） 。（35）A．撰写一份书面的变更请求B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D．修改项目计划和WBS，以
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（ ）。A.撰写一份书面的变更请求B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该______。A．撰写一份书面的变更请求B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D．修改项目计划和WBS，以保证该项目
某项目在评标时，根据招标文件的要求，承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划和项目成本因素的权重分别为20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为100分，甲、乙、丙、丁4家投标商的得分情况见表1-1。该项目应选择(61)。A．投标商甲B．投标商乙C．投标商D．投标商丁
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