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市政公用工程项目的施工组织设计必须经（ ）批准A . 项目经理 B . 上一级 C. 项目总工 D. 监理工程师
结合你的项目管理经验，分析项目经理阮工为了减少干扰因素对进度的影响，确保项目实施阶段的进度，对项目实施期间的进度控制应注意哪些要点?
某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该(44)。 A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程 B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现 C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本 D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算
某系统集成公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为156台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该(58)。A．正式验收B．进行产品验证C．合同付款D．进行绩效测量
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（ ）中对该采购物品进行描述。A.建议邀请书B.合同C.合同范围说明书D.项目工作说明书
项目经理老周负责管理企业的第一个数字校园网应用系统开发项目，项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是：项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消，因为开
大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．直线职能式B．项目式C．事业部式D．矩阵式
【问题3】假设你被任命为本项目的项目经理，请问你对本项目的管理有何想法，本项目有哪些地方需要改进?
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