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项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（1）方面。（2）不属于项目工作分解的活动。A.成本最低B.易于质量控制C.易于衡量D.易于监督@@@SXB@@@A.为WBS的工作单元分配代码B.识
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。A.传达信息所需的技术或方法B.沟通频率C.干系人登记册D.对要发布信息的描述
某项目经理在生成WBS时，按照（ ）将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收”等几个过程。A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则
某项目经理在生成WBS时，按照（）将项目分解为项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程。A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则
某信息系统建设项目，由于承建单位项目经理突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长，针对上述情况，（42）的做法是妥当的。A.监理单位向承建单位索赔，挽回监理损失B.承建单位要求追加实施费用C.建设单位立即终止建设合同D.监理单位要求追加监理费用
在项目结项后的项目审计电，审计人员要求项目经理提交______作为该项目的范围确认证据。A．系统的终验报告B．该顼目的第三方测试报告C．项目的监理报告D．该项目的项目总结报告
项目经理是（ ）。A．企业法定代表人在项目上的全权委托代理人B．项目实施全过程总负责人C．企业的法定代表人D．项目实施最高责任者E．企业派到施工现场的代表
项目经理是（ ）。A．企业法定代表人在项目上的全权委托代理人B．项目实施全过程总负责人C．企业的法定代表人D．项目实施最高责任者E．企业派到施工现场的代表
施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。A．组建项目经理部B．制订内部计酬方法C．签订合同D．选择分包方
施工测量控制方案应经过（ ）批准后实施。A．项目经理B．项目技术负责人C．施工企业负责人D．监理企业负责人
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