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美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系中,把信息系统中的项目管理划分为( )知识领域。 ①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理 ②项目成本管理、项目质量管理 ③项目人力资源管理、项目沟通管理 ④项目风险管理、项目综合管理A.①、③、④ B.①、②、③C.②、③、④ D.①、②、③、④
为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是(67)。A.制定项目质量计划B.确立质量标准体系C.对项目实施质量监控D.将实际与标准对照
在国际上,将( )对项目进行的管理,称为项目物业管理。A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目动用(使用)阶段D.项目施工阶段
A、实验研究B、临床诊断试验C、病例对照研究D、回顾性队列研究E、常规资料分析
根据( )的不同,项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。A.编制要求B.编制目的C.项目管理组织D.项目管理方法
项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
关于项目质量管理的叙述,(38)是错误的。A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动D.变更请求也是质量保证的输入之一
配置管理作为项目综合变理管理的重要支持,为项目综合变理管理提供了标准化的,有效率的变理管理平台,配置管理系统在项目变更中的作用不包括A.建立一种前后一致的变理管理方法B.定义变理控制委员会的角色和责任C.提供改进项目的机会D.提供了统一的变理发布方发
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