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项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中,( )不属于项目管理计划的内容。A.干系人登记册B.为项目选择的生命周期模型C.如何监督和控制变更D.所使用的项目管理过程
工程项目管理目标规划包括的内容为( )。A.质量目标和成本目标B.技术目标和管理目标C.责任目标和权益目标D.合同目标和企业目标
工程项目管理规划大纲中,项目成本管理规划的主要内容包括( )。A.项目总成本目标B.承包人经营战略计划C.实现成本目标的技术组织措施D.成本管理工作协调计划E.成本管理程序确定
对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成( )。A. 项目结构图 B. 项目管理结构图C. 工作流程图 D. 项目组织结构图
项目承包是指工程项目管理在完成项目管理服务的全部工作内容外,还负责完成约定的其他一些工作,如()。A.编制可行性研究B.项目策划C.招投标代理D.工程初步设计
下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括(51)。(51)A.逐步精确细化B.技术工作与管理工作相分离C.各干系人参与D.对相关人员与资源统一组织及管理
结合你的项目管理经验,分析项目经理阮工为了减少干扰因素对进度的影响,确保项目实施阶段的进度,对项目实施期间的进度控制应注意哪些要点?
项目经理在进行项目管理的过程中,用时最多的工作是( )。 A.项目计划 B.项目监控 C.项目沟通 D.团队建设
( )过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制