共找到 2068447 与作为项目管理者 相关的结果,耗时2446 ms
在项目结项后的项目审计电,审计人员要求项目经理提交______作为该项目的范围确认证据。A.系统的终验报告B.该顼目的第三方测试报告C.项目的监理报告D.该项目的项目总结报告
没有体现项目经理作为整合者的作用()。A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求B.充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
项目经理在进行项目管理的过程中,用时最多的工作是( )。 A.项目计划 B.项目监控 C.项目沟通 D.团队建设
项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;( )采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D
施工项目管理规划的作用其中包括( )。A.以项目获得批准为目标,力争项目立项成功B.以中标和赢利为前提进行规划,力争项目中标C.规划合同谈判策略及目标D.制定施工项目管理目标,指导生产过程管理
项目承包是指工程项目管理在完成项目管理服务的全部工作内容外,还负责完成约定的其他一些工作,如()。A.编制可行性研究B.项目策划C.招投标代理D.工程初步设计
在软件项目管理中,以下关于人员管理的叙述,正确的是( )。A.项目组成员的工作风格也应该作为纽织团队时要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开蒙团队D.若项目进度滞后于计划,则增加开发人员一定可以加快开发进度
热门搜索: