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项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与( )签订项目承包合同。A.总承包单位的项目经理B.业主C.本企业董事会D.本企业法定代表人
● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,(49)属于解决冲突的范畴。(49)A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防
某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时,绘制了如下统计图,并将结果反馈至项目经理,但是由于工期紧张,下列选项中()缺陷可以暂时搁置。A.起皱B.缺边C.划伤D.磕碰
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,______属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,(51)属于解决冲突的范畴。A.强制、妥协、撤退B.强制、求同存异、观察C.妥协、求同存异、增加权威D.妥协、撤退、预防
监理单位对监理服务质量的管理有两种方式,一种是以(26)为主,一种是以监理项目部自我管理为主。具体采取哪种方式,可以根据单位的实际情况和业务情况确定。A.项目管理B.总监管理C.单位管理D.总监代表管理
项目干系人管理的主要目的是(63)。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B.通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧D.在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系
客户已经正式接收了项目,该项目的项目经理下一步工作将是(70)。A.将项目总结向项目档案库归档B.进行项目审计C.适当地将接收文件分发给其他项目干系人D.记录与团队成员所获得的经验、教训
项目关系人管理的主要目的是识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析。()
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