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美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系中,把信息系统中的项目管理划分为( )知识领域。 ①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理 ②项目成本管理、项目质量管理 ③项目人力资源管理、项目沟通管理 ④项目风险管理、项目综合管理A.①、③、④ B.①、②、③C.②、③、④ D.①、②、③、④
项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;( )采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D
Project2003实现几个项目管理内容()。A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目资源管理D.项目综合管理
根据( )的不同,项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。A.编制要求B.编制目的C.项目管理组织D.项目管理方法
根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式 B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求