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根据（ ），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式 B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求
在国际上，将（ ）对项目进行的管理，称为项目物业管理。A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目动用（使用）阶段D.项目施工阶段
在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。A.沟通计划B.质量计划C.风险计划D.采购计划
现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特点。A、多目标性B、层次性C、系统性D、优先性
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（）。A.项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配B.识别，记录对项目文件的更改C.批准或否决对项目文件的改变D.对项目可交付成果或基准变更的记录
【问题3】假设你被任命为本项目的项目经理，请问你对本项目的管理有何想法，本项目有哪些地方需要改进?
项目章程的作用中，不包括( )A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理，规定项目经理的权利C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在
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