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承建方的立项管理一般经过()等四个阶段。A.项目识别,项目论证,投标、签订合同B.项目论证,投标,合同谈判、签订合同C.项目识别,技术可行性分析,合同谈判,合同签订D.项目论证,项目识别,合同谈判,签订合同
是指对项目建设过程中各专项合同内容及各项管理工作质量及绩效进行的审计和评价。A.投资立项审计B.设计(勘察)管理审计C.招投标审计D.合同管理审计
对ERP项目最恰当的定位是( )。A.信息系统集成项目B.管理变革项目C.技术改造项目D.工作流实施项目
是指对项目建设过程中勘察、设计环节各项管理工作质量及绩效进行的审计和评价。A.投资立项审计B.设计(勘察)管理审计C.招投标审计D.合同管理审计
网络管理基本模型是由网络管理者、网管代理、管理信息库等要素构成,下列选项属于网络管理者的操作是____.A.发送Trap消息B.发送Get/Set命令C.接收Get/Set操作D.维护MIB
项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化
项目建议书阶段的投资估算的作用主要有( )。A.是项目主管部门审批项目建议依据之一B.是项目投资决策的重要依据C.是研究分析项目投资经济效果的重要条件D.其投资估算是建设项目投资的最高限额E.对项目的规划、规模起参考作用
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