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项目人力资源管理的任务主要包括( )等。A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划;E.进行项目与外界组织的协调
下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用()领导方式更有效。A.民主型B.部分授权C.放任型D.指导型
为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是(27)。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员D.项目组合管理和提高组织项目管理能力
配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分,二者相比,配置管理重点关注()。A.项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配B.识别,记录对项目文件的更改C.批准或否决对项目文件的改变D.对项目可交付成果或基准变更的记录
项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中____是错误的。A.项目章程应该由项目团队之外的人发布B.项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来C.项目章程不包括干系人的需求和期望D.项目章程包括论证项目的业务方案
()不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书
项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中,( )是错的。 A、项目章程应该由项目团队之外的人发布 B、项目章程使项目与执行组织的日常营运联系起来 C、项目章程不包括干系人的需求和期望 D、项目章程包括论证项目的业务方案求答案与解析。
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