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不良资产收购重组业务中,项目后期管理中,项目主办单位应及时掌握、了解项目的动态,每半年应对项目涉及的相关各方和资产至少进行一次现场巡查并做相关记录。此题为判断题(对,错)。
项目范围管理的过程应包括( )。A.项目范围的确定B.项目结构分析C.项目范围控制D.项目技术经济分析
一般来讲配置管理的活动包括()方面的活动。①配置项标识②制定项目配置管理计划③配置项控制④配置状态报告⑤配置审计⑥进行版本管理与发行管理() A.①②③④ B.②③④⑤C.①③④⑤ D.③④⑤⑥
李是某建筑项目的信息员,最近公司正在进行项目信息规划,对项目信息管理提出了系统化要求,并要求每个项目均有信息管理手册。 通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为( )。A.业主方管理B.设计方管理C.施工方管理D.供货方管理E.运行阶段管理
● 按照《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的要求,电子政务项目实施机构应在项目竣工验收后 (66) 内,向建设单位或本机构档案管理部门移交档案。(66)A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月
●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。(57)A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书
● 项目质量管理由质量计划编制、质量保证和 (36)三方面构成。(37)是为使项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动。(36)A.质量体系B.质量规范C.质量控制D.质量记录(37)A.质量计划B.质量保证C.质量记录D.质量认证
组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是( )。 A.与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序 B.以往项目形成的知识库中相关的历史信息 C.当前项目范围控制的偏差分析成果 D.适合于编制范围管理计划的组织政策
●()是制订项目沟通管理计划的输入。()A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书
下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个
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