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项目人力资源管理的任务主要包括( )等。A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划;E.进行项目与外界组织的协调
项目信息一般可以按项目的分解结构和( )分类。A.项目工作的任务B.项目管理工作的任务C.项目类型D.项目大小
项目信息一般可以按项目的分解结构和( )分类。A.项目工作的任务B.项目管理工作的任务C.项目类型D.项目大小
试题(34)在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,(34)属于配置控制委员会的职责。(34)A.批准、发布配置管理计划B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑C.建立、更改基线的设置,审核变更申请D.执行版本控制和变更控制方案
监理规划是开展监理工作的重要文件,它对建设单位的作用是(50)。A.指导开展项目管理工作B.监督监理单位全面履行监理合同C.监督管理监理单位的活动D.提供工程竣工的档案依据
在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,( )属于配置控制委员会的职责。A.批准、发布配置管理计划B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑C.建立、更改基线的设置,审核变更申请D.执行版本控制和变更控制方案
德鲁克认为管理者在组织中应承担( )责任。A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和人D.决策E.计划
在网络管理模型中,管理者和代理之间的信息交换可以分为两种:一种是从管理者到代理的管理操作;另一种是从代理到管理者的。
在网络管理模型中,管理者和代理之间的信息交换可以分为两种:—种是从管理者到代理的管理操作;另—种是从代理到管理者的【 】。
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