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依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由()来进行审批。A.项目经理B.公司高层领导C.变更控制委员会D.公司高层领导与客户方高层领导共同
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
小张是软件研发项目经理,负责管理的某项目已经进入实现阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该( )。A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实现该变更D.要求客户先去与公司领导协商
项目章程的作用中,不包括( )A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理,规定项目经理的权利C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在
项目章程的作用中,不包括( )。A.为项目人员绩效考核提供依据B.确定项目经理,规定项目经理的权力C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在
对ERP项目最恰当的定位是( )。A.信息系统集成项目B.管理变革项目C.技术改造项目D.工作流实施项目
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