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建立工程项目建设监理组织的工作始于(43)。A.形成监理部门B.选定组织结构形式C.明确监理目标D.选派总监理工程师
进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是( )。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤
建设项目信息管理部门主要有包括( )在内的5项工作任务。A.负责工程档案管理B.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充C.负责协调和组织项目管建班子的各项工作D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护E.负责编制各种报表
以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
组织协调工作的目标是使项目各方充分协作,有效地执行承建合同。进行组织协调的监理方法主要有( )。 ①监理通知 ②监理会议 ③监理报告 ④监理指令A.①②③④B.①②C.②③D.②④