早教吧 育儿知识 作业答案 考试题库 百科 知识分享
创建时间 资源类别 相关度排序
共找到 1113322 与作为项目管理者 相关的结果,耗时1301 ms rss sitemap
以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是(56)。A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
在内控合规管理信息系统中,检查项目立项人变更由()操作。A.立项人本人B.内控合规管理员C.业务部门管理员D.系统管理员
项目经理老周负责管理企业的第一个数字校园网应用系统开发项目,项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是:项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消,因为开
对项目干系人管理的主要目标是( )。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响
【问题3】假设你被任命为本项目的项目经理,请问你对本项目的管理有何想法,本项目有哪些地方需要改进?
以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该()。A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可
以下关于项目与项目管理的描述不正确的是:( )A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的C.项目的目标不存在优先级,项目目标具有层次性D.项目整体管理属于项目管理核心知识域