早教吧 育儿知识 作业答案 考试题库 百科 知识分享
创建时间 资源类别 相关度排序
共找到 1591115 与作为项目管理者 相关的结果,耗时1963 ms rss sitemap
在应用软件建设项目的质量管理过程中,_____是进行项目质量管理的主要依据。A.用户需求B.项目合同C.设计说明书D.业务需求
某项目经理在生成WBS时,按照( )将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收”等几个过程。A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则
可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适。A.问题清单B.冲突管理C.风险管理D.观察和交流
某项目经理在生成WBS时,按照()将项目分解为项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,集成实施,测试和验收”等几个过程。A.项目章程B.项目范围说明C.生命周期的阶段D.验收准则
以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是(56)。A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
背景(二)为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工
项目经理老周负责管理企业的第一个数字校园网应用系统开发项目,项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是:项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消,因为开
● 小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理,正着手制定沟通管理计划,下列选项中(57)属于小张应该采取的主要活动。①找到业主,了解业主的沟通需求 ②明确文档的结构 ③确定项目范围 ④明确发送信息的格式(57)A.①②③④B.①②④C.①③④D.②③④